Curso gratis ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria
Modalidad de realización del curso: Online
Número de Horas: 60 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso
Prácticas Profesionales en Empresa: Sí - Opcionales (consulta condiciones)

Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso a coste cero

OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Este Curso ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO el alumno ser÷ capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

PRÁCTICAS EN EMPRESA

El curso ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO dispone de 150 a 250 horas de Prácticas Profesionales en Empresa. Consulta con nuestros asesores de formación la posibilidad de realizar estas Prácticas Profesionales en su Provincia tras la finalización del curso. Las prácticas en empresa son opcionales y no obligatorias.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN

  1. La organización personal y de equipo
  2. - Concepto
  3. - Tipos de planificación y su concepto
  4. - Responsabilidades del gestor del equipo
  5. La planificación en la empresa
  6. - Tareas de planificación en la empresa
  7. - Planificación basada en un plan estratégico
  8. La planificación de un proyecto y sus fases
  9. - La planificación de un proyecto
  10. - Fases de un proyecto
  11. - La oferta
  12. - Los objetivos del proyecto
  13. Contexto y estrategias de planificación
  14. - Contexto
  15. - Estrategias de planificación y planificación efectiva
  16. - La planificación estratégica
  17. - Getting Things Done
  18. El perfil del responsable de la planificación
  19. - El responsable del plan
  20. - El perfil del responsable del plan
  21. - Como mejorar la eficiencia del responsable

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO

  1. Una aproximación al concepto de tiempo
  2. - Una aproximación al concepto del tiempo
  3. Los tiempos de trabajo
  4. - Objeto de la medición de trabajo
  5. - Usos de la medición de trabajo
  6. - Procedimiento básico
  7. - Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
  8. - Las técnicas de medición del trabajo
  9. - Ritmo tipo y desempeño tipo
  10. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo
  11. - Tiempos de muestreo
  12. - Tiempos predeterminados
  13. - Medios de registro
  14. - Prioridad versus urgencia
  15. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos
  16. - Los principales ladrones del tiempo
  17. - Las interrupciones
  18. - Elementos perjudiciales
  19. Nuestra aliada: la agenda
  20. - La agenda
  21. - Establecer prioridades
  22. - Plan de mejora personal

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN

  1. Conceptualización
  2. - Concepto
  3. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación
  4. - Ventajas e inconvenientes de la delegación
  5. - El tiempo y la delegación
  6. - Principios para mejorar la capacidad de delegación
  7. - La delegación en personas o equipos de trabajo
  8. El proceso de la delegación
  9. - Escoger las tareas a delegar
  10. - Designar el trabajo a otras personas
  11. - Transferir la tarea delegada
  12. - Controlar la delegación
  13. - Evaluar los resultados
  14. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz
  15. - Excusas para no delegar
  16. - Errores más comunes por la falta de delegación
  17. - Pautas a seguir para una delegación eficaz

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO

  1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo
  2. - Concepto
  3. - Etapas
  4. - Coordinación
  5. El líder y la búsqueda del alto rendimiento
  6. - Buscar un alto rendimiento
  7. - Liderazgo
  8. - Gestión de la dirección de personas y equipos
  9. Metodología y roles del trabajo en equipo
  10. - Metodología
  11. - Función y roles del equipo de trabajo
  12. La negociación del rol
  13. - La formación del grupo
  14. - Etapas
  15. - Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
  16. La generación de equipos multidisciplinares
  17. - Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
  18. - El equipo de trabajo multidisciplinar
  19. - Generar equipos multidisciplinares equilibrado
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