Curso gratis MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria
Modalidad de realización del curso: A distancia y Online
Número de Horas: 120 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso , para obtener más información sobre la obtención de los certificados de profesionalidad pulse aquí.

Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso a coste cero

OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS MF1788_3 PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Mediante este curso el alumnado podrá adquirir las habilidades y competencias necesarias para detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas, distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas, aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo, así como analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS MF1788_3 PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluación del potencial emprendedor
  2. - Conocimientos
  3. - Destrezas
  4. - Actitudes
  5. - Intereses y motivaciones
  6. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
  7. - Variables comerciales y de marketing
  8. - Variables propias
  9. - Variables de la competencia
  10. Empoderamiento:
  11. - Concepto
  12. - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje
  13. - La Red personal y social

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

  1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
  2. - Necesidades y tendencias
  3. - Fuentes de busqueda
  4. - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades
  5. - Técnicas de creatividad en la generación de ideas
  6. - Los mapas mentales
  7. - Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros)
  8. - El pensamiento irradiante
  9. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
  10. - Utilidad y limitaciones
  11. - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
  12. - Elaboración del DAFO
  13. - Interpretación del DAFO
  14. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
  15. - Elección de las fuentes de información
  16. - La segmentación del mercado
  17. - La descentralización productiva como estrategia de racionalización
  18. - La externalización de servicios: Outsourcing
  19. - Clientes potenciales
  20. - Canales de distribución
  21. - Proveedores
  22. - Competencia
  23. - Barreras de entrada
  24. Análisis de decisiones previas
  25. - Objetivos y metas
  26. - Mision del negocio
  27. - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros
  28. - Vision del negocio
  29. Plan de acción
  30. - Prevision de necesidades de inversion
  31. - La diferenciación el producto
  32. - Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
  33. - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos

UNIDAD FORMATIVA 2. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

  1. Clasificación de las empresas
  2. - Por su finalidad
  3. - Por su actividad
  4. - Por su tamano
  5. - Por su ámbito territorial
  6. - Por la naturaleza de su capital
  7. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas
  8. - Empresario individual
  9. - Sociedades mercantiles
  10. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
  11. - Sociedad Unipersonal
  12. - Sociedad Anonima
  13. - Sociedad de Responsabilidad Limitada
  14. - Sociedad Laboral
  15. - Sociedad Colectiva
  16. - Sociedad Comanditaria
  17. - Sociedades Cooperativas
  18. La elección de la forma juridica de la microempresa
  19. - Ventajas e inconvenientes de cada forma

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

  1. Componentes básicos de una pequena empresa
  2. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
  3. - Recursos humanos: perfiles profesionales
  4. Sistemas: planificación, organización, información y control
  5. Recursos económicos propios o ajenos
  6. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa
  7. - Identificación de procesos estrategicos, clave y de soporte
  8. - Construcción del mapa de procesos
  9. - Asignación de procesos clave a sus responsables
  10. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
  11. - La automatización y sistematización de procesos
  12. - La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
  13. - Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos
  14. La estructura organizativa de la empresa
  15. - La division funcional
  16. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
  17. - El organigrama como estructura grafica de la empresa
  18. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
  19. - De mercado
  20. - Geograficas
  21. - Demograficas
  22. - Dotaciones y servicios
  23. - En función de las subvenciones y ayudas
  24. - Otras
  25. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
  26. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
  27. - Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
  28. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
  29. Identificación de areas criticas
  30. - El Cuadro de Mandos Integral. CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton)
  31. - Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
  32. - La implementación de medidas de ajuste

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

  1. Características y funciones de los presupuestos:
  2. - De inversiones
  3. - Operativo
  4. - De ventas
  5. - De compras y aprovisionamiento
  6. El presupuesto financiero:
  7. - Principales fuentes de financiación
  8. - Criterios de selección
  9. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
  10. - Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
  11. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
  12. - Activo
  13. - Pasivo
  14. - Patrimonio neto
  15. - Circulante
  16. - Inmovilizado
  17. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
  18. - Balance
  19. - Cuenta de Perdidas y Ganancias
  20. - Tesoreria
  21. - Patrimonio Neto
  22. Memoria

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

  1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
  2. - Equilibrio total
  3. - Equilibrio normal o estabilidad financiera
  4. - Situación de insolvencia temporal
  5. - Situación de insolvencia definitiva
  6. - Punto de equilibrio financiero
  7. Instrumentos de análisis: ratios financieros, economicos y de rotación mas importantes
  8. - Calculo e interpretación de ratios
  9. - Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios economico-financieros
  10. Rentabilidad de proyectos de inversion
  11. - El Valor Actual Neto (V.A.N.)
  12. - Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.)
  13. - Interpretación y calculo
  14. Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero
  15. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

UNIDAD FORMATIVA 3. MARKETING Y PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

  1. Planificación de marketing:
  2. - Fundamentos de marketing
  3. - Variables del marketing-mix
  4. Determinación de la cartera de productos:
  5. - Determinación de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles
  6. - Atributos comerciales
  7. - Técnicas de producción
  8. - Ciclo de la vida del producto
  9. Gestión estrategica de precios:
  10. - Objetivos de la política de precios del producto o servicio
  11. - Estrategias y métodos para la fijación de precios
  12. Canales de comercialización
  13. - Acceso al canal y la red de venta
  14. - Comercialización online
  15. Comunicación e imágen de negocio:
  16. - Público objetivo y diferenciación del producto
  17. - Entorno competitivo y mision de la empresa
  18. - Campana de comunicación: objetivos y presupuesto
  19. - Coordinación y control de la campana publicitaria
  20. - Elaboración del mensaje a transmitir: la idea de negocio
  21. - Elección del tipo de soporte
  22. Estrategias de fidelización y gestión de clientes
  23. - Los clientes y su satisfacción
  24. - Factores esenciales de la fidelidad: la satisfacción del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia
  25. - Medición del grado de satisfacción del cliente
  26. - El perfil del cliente satisfecho

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

  1. Finalidad del Plan de Negocio:
  2. - Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial
  3. - Focalización de la atención en un tipo de negocio concreto
  4. - Identificación de barreras de entrada y salida
  5. Prevision y planificación economica:
  6. - Definición de una estrategia viable
  7. La busqueda de financiación:
  8. - Materialización de la idea del negocio en una realidad
  9. Presentación del plan de negocio y sus fases
  10. - Definición del perfil del mercado, análisis y pronostico de demanda, competidores, proveedores y estrategia de comercialización
  11. - Estudio tecnico de los procesos que conforman el negocio
  12. - Coste de la inversion: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible
  13. - Análisis de los ingresos y egresos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible
  14. - Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio
  15. Instrumentos de edición y presentación de la información
  16. - Aspectos formales del documento
  17. - Elección del tipo de soporte de la información
  18. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
  19. - Entidades, organismos y colectivos de interes para la presentación de la empresa
  20. - Plazos y procedimientos en la presentación de la documentación del negocio

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

  • Manual teórico: UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio
  • Manual teórico: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
  • Manual teórico: UF1820 Marketing y Plan de Negocio de la Microempresa
  • Cuaderno de ejercicios: UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio
  • Cuaderno de ejercicios: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
  • Cuaderno de ejercicios: UF1820 Marketing y Plan de Negocio de la Microempresa
Inscripción
Contacta con un asesor de formación

Contacta con un asesor de formación

¿Estás buscando algún curso o máster? Contáctanos para poder asesorarle mejor.

Enviar