Curso gratis MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS MF1788_3 PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Mediante este curso el alumnado podrá adquirir las habilidades y competencias necesarias para detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas, distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas, aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo, así como analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas.

PRÁCTICAS EN EMPRESA

El curso MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas dispone de 150 a 250 horas de Prácticas Profesionales en Empresa. Consulta con nuestros asesores de formación la posibilidad de realizar estas Prácticas Profesionales en su Provincia tras la finalización del curso. Las prácticas en empresa son opcionales y no obligatorias.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS MF1788_3 PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluación del potencial emprendedor
2. - Conocimientos
3. - Destrezas
4. - Actitudes
5. - Intereses y motivaciones
6. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
7. - Variables comerciales y de marketing
8. - Variables propias
9. - Variables de la competencia
10. Empoderamiento:
11. - Concepto
12. - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje
13. - La Red personal y social

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
2. - Necesidades y tendencias
3. - Fuentes de busqueda
4. - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades
5. - Técnicas de creatividad en la generación de ideas
6. - Los mapas mentales
7. - Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros)
8. - El pensamiento irradiante
9. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
10. - Utilidad y limitaciones
11. - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
12. - Elaboración del DAFO
13. - Interpretación del DAFO
14. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
15. - Elección de las fuentes de información
16. - La segmentación del mercado
17. - La descentralización productiva como estrategia de racionalización
18. - La externalización de servicios: Outsourcing
19. - Clientes potenciales
20. - Canales de distribución
21. - Proveedores
22. - Competencia
23. - Barreras de entrada
24. Análisis de decisiones previas
25. - Objetivos y metas
26. - Mision del negocio
27. - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros
28. - Vision del negocio
29. Plan de acción
30. - Prevision de necesidades de inversion
31. - La diferenciación el producto
32. - Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
33. - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos

UNIDAD FORMATIVA 2. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Clasificación de las empresas
2. - Por su finalidad
3. - Por su actividad
4. - Por su tamano
5. - Por su ámbito territorial
6. - Por la naturaleza de su capital
7. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas
8. - Empresario individual
9. - Sociedades mercantiles
10. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
11. - Sociedad Unipersonal
12. - Sociedad Anonima
13. - Sociedad de Responsabilidad Limitada
14. - Sociedad Laboral
15. - Sociedad Colectiva
16. - Sociedad Comanditaria
17. - Sociedades Cooperativas
18. La elección de la forma juridica de la microempresa
19. - Ventajas e inconvenientes de cada forma

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Componentes básicos de una pequena empresa
2. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
3. - Recursos humanos: perfiles profesionales
4. Sistemas: planificación, organización, información y control
5. Recursos económicos propios o ajenos
6. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa
7. - Identificación de procesos estrategicos, clave y de soporte
8. - Construcción del mapa de procesos
9. - Asignación de procesos clave a sus responsables
10. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
11. - La automatización y sistematización de procesos
12. - La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
13. - Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos
14. La estructura organizativa de la empresa
15. - La division funcional
16. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
17. - El organigrama como estructura grafica de la empresa
18. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
19. - De mercado
20. - Geograficas
21. - Demograficas
22. - Dotaciones y servicios
23. - En función de las subvenciones y ayudas
24. - Otras
25. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
26. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
27. - Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
28. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
29. Identificación de areas criticas
30. - El Cuadro de Mandos Integral . CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton)
31. - Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
32. - La implementación de medidas de ajuste

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Características y funciones de los presupuestos:
2. - De inversiones
3. - Operativo
4. - De ventas
5. - De compras y aprovisionamiento
6. El presupuesto financiero:
7. - Principales fuentes de financiación
8. - Criterios de selección
9. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
10. - Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
11. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
12. - Activo
13. - Pasivo
14. - Patrimonio neto
15. - Circulante
16. - Inmovilizado
17. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
18. - Balance
19. - Cuenta de Perdidas y Ganancias
20. - Tesoreria
21. - Patrimonio Neto
22. Memoria

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
2. - Equilibrio total
3. - Equilibrio normal o estabilidad financiera
4. - Situación de insolvencia temporal
5. - Situación de insolvencia definitiva
6. - Punto de equilibrio financiero
7. Instrumentos de análisis: ratios financieros, economicos y de rotación mas importantes
8. - Calculo e interpretación de ratios
9. - Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios economico-financieros
10. Rentabilidad de proyectos de inversion
11. - El Valor Actual Neto (V. A. N. )
12. - Tasa Interna de Rentabilidad (T. I. R. )
13. - Interpretación y calculo
14. Aplicaciones ofimaticas especificas de calculo financiero
15. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

UNIDAD FORMATIVA 3. MARKETING Y PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Planificación de marketing:
2. - Fundamentos de marketing
3. - Variables del marketing-mix
4. Determinación de la cartera de productos:
5. - Determinación de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles
6. - Atributos comerciales
7. - Técnicas de producción
8. - Ciclo de la vida del producto
9. Gestión estrategica de precios:
10. - Objetivos de la politica de precios del producto o servicio
11. - Estrategias y métodos para la fijación de precios
12. Canales de comercialización
13. - Acceso al canal y la red de venta
14. - Comercialización online
15. Comunicación e imágen de negocio:
16. - Público objetivo y diferenciación del producto
17. - Entorno competitivo y mision de la empresa
18. - Campana de comunicación: objetivos y presupuesto
19. - Coordinación y control de la campana publicitaria
20. - Elaboración del mensaje a transmitir: la idea de negocio
21. - Elección del tipo de soporte
22. Estrategias de fidelización y gestión de clientes
23. - Los clientes y su satisfacción
24. - Factores esenciales de la fidelidad: la satisfacción del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia
25. - Medición del grado de satisfacción del cliente
26. - El perfil del cliente satisfecho

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

1. Finalidad del Plan de Negocio:
2. - Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial
3. - Focalización de la atención en un tipo de negocio concreto
4. - Identificación de barreras de entrada y salida
5. Prevision y planificación economica:
6. - Definición de una estrategia viable
7. La busqueda de financiación
8. - Materialización de la idea del negocio en una realidad
9. Presentación del plan de negocio y sus fases
10. - Definición del perfil del mercado, análisis y pronostico de demanda, competidores, proveedores y estrategia de comercialización
11. - Estudio técnico de los procesos que conforman el negocio
12. - Coste de la inversion: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible
13. - Análisis de los ingresos y egresos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible
14. - Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio
15. Instrumentos de edición y presentación de la información
16. - Aspectos formales del documento
17. - Elección del tipo de soporte de la información
18. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
19. - Entidades, organismos y colectivos de interes para la presentación de la empresa
20. - Plazos y procedimientos en la presentación de la documentación del negocio

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: UF1820 Marketing y Plan de Negocio de la Microempresa
• Manual teórico: UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio
• Manual teórico: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
• Cuaderno de ejercicios: UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio
• Cuaderno de ejercicios: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
• Cuaderno de ejercicios: UF1820 Marketing y Plan de Negocio de la Microempresa